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德国职业足球:突破40亿,德甲商业潜力有多大?

2024年04月18日 21:03足球新闻
德国职业足球:突破40亿,德甲商业潜力有多大?这是一篇想写很久的文章,这也是一个老生常谈的话题,德甲究竟是一个怎样的联赛?欧冠淘汰赛首轮,紧随其后的是欧联杯淘汰赛首回合,在五大联赛彻底把持淘汰赛的大势下,此前并不被看好的德甲在两项大赛上强势横扫,以全胜战绩结束了本周的欧战比赛。

这是我想写很久的一篇文章。 这也是一个常见的话题。 德甲联赛是一个什么样的联赛? 欧冠淘汰赛首轮之后,便是欧罗巴联赛淘汰赛首轮。 在五大联赛完全统治淘汰赛的情况下,此前不利的德甲横扫两项赛事,以全胜结束了本赛季。 本周欧洲比赛。 这个结果让沉寂已久的德甲球迷感到骄傲,但德甲的强大能否成为常态呢? 当我们再次讨论这个老问题时,我们不得不再次思考“50+1”。 尽管德甲是最健康的联赛,但其竞争力还远未达到席卷欧洲的地步。 但有一点无疑是德甲联赛拥有世界上最高的科技水平。 接下来我们就来看看场外鲜为人知的德国职业足球。

1、突破40亿,德甲的商业潜力有多大?

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上周,德国足球职业联赛发布了《2020年DFL德国足球职业联赛商业报告》,报告显示,上赛季德甲联赛收入突破40亿欧元,创下历史新高。 这充分证明德国职业足球并不像人们的惯性思维那么僵化,在商业上也做得非常好。 近十年来,德国职业足球给德国带来的税收从2008/09赛季的6.83亿增长到2018/19赛季的13.97亿,增长了104%。 这种稳定的增长恐怕是世界各国都羡慕的。

正因为如此,德国地区联赛的球队都有闯入德甲的动力,普遍都有自己的十年、二十年的发展计划。 例如,德国职业联赛规定任何职业球队的乙级球队不得进入德乙联赛,而德国地区球队则拥有完整的梯队体系,每年定期参加同年龄段的相应锦标赛。 长此以往,德国将拥有数量庞大的职业球员和无穷无尽的人才库。

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收入高的德国职业足球从未停滞不前。 这七年来,德甲联赛也因为拜仁的霸主地位而发展异常。 2012/13赛季以来,德国职业联赛的发展投入从2.59亿增加到4.8亿,年均增长率为8.6%。 这能为德国职业足球带来什么? 仅就就业而言,德国足球从业人员(非球员)人数从2008/09赛季的36944人增加到2018/19赛季的56081人,增幅达52%,足以令人震惊。 如果你仔细阅读《2020年DFL德国足球联赛商业报告》,你会发现这样的数据太多了。 正是这些不断加固的底层“建筑”,才继续建造着德甲的“摩天大楼”。

我们一直都知道德甲拥有无与伦比的球迷基础和整体氛围,但德甲却一直给普通球迷一种“输出联赛”的感觉。 事实上,情况并非如此。 推动德甲联赛发展的核心从来都不是球员的出售,而一旦政策出台,德甲联赛就可以随时“转出转入”。 通过数据我们也可以清楚地发现,德国职业足球的创收和投资与德国职业俱乐部的创收和投资并不成正比。 这是以后的事了,暂时不提。

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不管得失,这个基础给德甲带来了什么? 答案是更精彩的比赛过程,因为德甲是欧洲上座率最高的联赛之一。 仅本赛季上半程,德甲场均进球数为3.22个,领先所有欧洲顶级联赛。 同时,本赛季德甲场均上座人数超过4万人,这也是首屈一指的。 只有这样,我们才能吸引到最好的合作伙伴。

众所周知,德甲拥有举世闻名的产业,在世界500强企业中的国家份额方面一直位居欧洲前两名。 可以说,仅仅依靠本土企业就足以让德甲联赛大幅提升竞争力,但德国职业联赛却从未满足于本土发展。 有了如此出色的数据,德甲联赛也在努力吸引来自亚洲和美洲的顶尖企业。 成为德甲赞助商的亚美500强企业逐年增加,所有赞助名额都“一票难求”。 例如,德甲联赛是世界上第一个与亚马逊网络服务(AWS)建立合作伙伴关系的足球联赛。 这意味着AWS成为德甲联赛的官方技术供应商,将为每场德甲比赛的转播提供更深入的分析,带来全新的个性化球迷体验。

注重足球与科技的互动发展,是德国职业足球优于世界其他国家联赛的关键。

2、德甲联赛的技术优势是什么?

如果因为德国球队保守的管理思维而扼杀德甲的僵化思维,那就大错特错了! 以德甲为首的德国职业足球技术优势有多强?

首先,德甲联赛以其强大的技术优势而享有盛誉。 在拉斯维加斯CES国际消费电子展音乐、科技与电子竞技节上,德国职业橄榄球联盟击败NBA和WWE(美国职业摔跤联盟),荣获“2020年度最佳体育奖”。 该奖项授予德甲联赛与沃达丰合作运营的奖项。 德甲联赛是创新的领导者。 近年来,积极拥抱数字革命的德甲联赛已成为世界足坛的创新引领者。 这得益于德甲联赛实施的综合战略,该战略结合了场内和场外技术、对消费者趋势的持续研究以及通过“DFL for”计划对初创企业的投资。 同样,德甲联赛也因其全球品牌理念和“足球,本该如此”的实践而被授予“眼睛与耳朵”奖。 自然,这些也给德甲联赛不断提升技术带来了源源不断的动力。

其次,德甲在场内场外不断引进最新技术。 例如,德甲联赛是全球第一个尝试引入人工智能技术的联赛。 上周,在德甲官方新闻发布会上,德甲国际首席执行官 Klein 和 AWS 总经理 Kraus 向世界介绍了他们将如何利用云基础设施和 AI 技术为德甲球迷打造更多数据驱动的活动。 经验。 再比如,当英超的VAR争议不断出现时,德甲的VAR总是让球迷信服,不留任何反驳的余地。 为什么? 英超VAR只能通过热感应垂直绘制,而德甲除了立即放大相应细节外,还可以通过16倍镜头放大越位区域,精确到小指。

这只是德甲职业联赛应有的普通标准,并没有考虑到德国俱乐部球场配备的各种高科技设施。 在观看体验方面,德甲联赛也是全球第一个测试9:16屏幕足球比赛转播的联赛。 2019年11月30日,在沃尔夫斯堡VS云达不莱梅的比赛中,德国足球职业联赛首次尝试9:16的屏幕比例。 2020年,德国足球职业联赛还将在与Messe Dü联合举办的2020展会上展示包括9:16屏幕比赛转播技术在内的诸多创新技术。 一周后的鲁德比球场,德甲联赛首次使用AR无人机技术,在德甲联赛直播过程中成功将增强现实(AR)图像融入到无人机镜头中。

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本周,德甲联赛将首次使用角旗区域摄像头技术。 这是由德国足协子公司和德国足协联合开发的角旗区域摄像头技术。 致力于让球迷更近距离地体验精彩赛事。 与此同时,2020国际视听技术及系统集成展览会()在荷兰阿姆斯特丹举行。 德国足球职业联赛合作伙伴以其远程控制中心和S裁判对讲系统技术荣获“最佳客户支持”类“奖”(“视听技术创新奖”)。

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其次,德甲的科技创新也被充分运用到了比赛场景中,尤其是对于球迷的“以人为本”方面。 德甲联赛持续为残疾球迷提供支持,德国足球俱乐部也始终走在为残疾球迷提供便利和支持的最前沿。 比如位于慕尼黑的拜仁慕尼黑安联球场,采用合理的空间设计,可以让坐轮椅的球迷随时清晰地看到球场。 多特蒙德在主场西格纳伊杜纳公园球场为听障人士设立了专门的观看区。 为残疾人观看比赛而开发的技术在德甲联赛中变得越来越普遍。

最后,因为我只能说“终于”,因为德甲联赛有无数技术应用的例子。 但如此完美的德甲,为何多年来只能在五大联赛中“坐3守4”? 因此,我们不得不再次提及备受争议的“50+1”政策。

3、50+1”的瓶颈有多大?

两年前,在《探究“50+1”利弊——己所不欲,勿施于人》一文中,作者详细解释了“50+1”政策是什么以及为什么它可以在德国使用 地方主义受到广泛支持。 其利弊如何,以及未来是否废除“50+1”的现状。 关于“50+1”是否应该废除的讨论从未停止过。 在整个世界都在金钱和美元浪潮中的足球环境下,德国足球是应该选择做一个随波逐流的商人,还是山崩地裂仍保持不变? 所谓的君子?

那时,我渴望改变。 尽管在当年(2018年)3月关于是否维持“50+1”政策的全民公投中,由于德甲2场绝大多数支持者的支持,“50+1”依然被维持,但时至今日,两年过去了后来JRS直播官网,这个话题又被提起。 随着鲁梅尼格等人的提拔,这一政策能否被推翻呢? 对于结果,我们只能继续等待。

但不取消是现状,无法改变。 德甲目前在欧战中的表现,或将成为德国职业联赛保持“50+1”的有力支撑。 同样,德甲获得“耳目”奖也一度成为联盟支持“50+1”的标志。 但本周的德甲联赛结果会成为常态吗? 熟悉德甲的老球迷,尤其是拜仁球迷,都深知这一点。 受“50+1”影响,德甲一直是“输出”远大于“引进”的联赛。 德甲联赛虽然可以不断培养新星,但成型周期长是难以避免“输出”的结果。 也许德甲确实正在放开联赛对外转会政策和限制,但事实是德甲依然无力扭转局面。

去年夏天的转会市场和今年的冬季转会市场,德甲联赛中出现了很多精彩的转会。 在这里,我们再次必须赞扬德甲联赛强大的球探系统。 然而,在最热门的一线球星转会市场上,德甲联赛的竞争力却越来越弱。 自去年冬天以来一直扬言要进行队史最大投资的拜仁就是最好的例子。 每天都喊着“夏天最低投资20%”。 亿”,但最终却成了一个笑话。好在拜仁有足够深厚的底蕴,加上弗里克的魔力接手,依然具有竞争力,但拜仁夏季转会的失败却难以避免。体育总监萨利哈米季奇的离任是拜仁在转会市场上失败的原因之一,而德甲本身的“50+1”瓶颈则是更大的原因——德甲实在无法养活符合当今足坛身价的球员。对此,阿迪达斯首席执行官罗斯特在夏天表示:“德甲应该废除50+1! 大家应该看到德甲欧战有多么尴尬。”

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现在看来,罗斯特这一次是被狠狠“打脸”了。 然而,我们是否应该冷静反思一下,德甲的优异表现能否持续? 距离2013年的顶峰已经过去多久了? 这是不争的事实,欧战还没有进入八强阶段。 在本赛季之前,德甲联赛还需要面对一个重大问题,那就是世界正在面临的经济问题。 德国经济低迷是否会严重影响德国俱乐部的发展? 去年夏天转会市场的总投入大幅下降,今年冬天豪门俱乐部的动作也减少了。 更令人惊讶的是,柏林赫塔在冬季转会窗上花费了大量资金。 这确实是一个例外。

仅从德甲球队冠名权的售价就可以看出德甲俱乐部自有品牌的困境。 位居榜首的拜仁球场冠名费仅为600万欧元/年,帕德博恩和弗赖堡则更少。 每年50万欧元,包括尚未出售的5支德甲球队的球场冠名权。 新赛季开始后,门兴格拉德巴赫体育总监艾贝尔表示不排除出售普鲁士公园球场冠名权的可能性,但同时也表示坚决反对“50+1”。 去年,前弗莱堡主席凯勒当选德国足协新任主席。 他也是“50+1”的坚定反对者。

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就像凯勒当选后,德国足协不少人仍然用“耳目”奖项作为对“50+1”的支持。 为什么是这样? 所谓“本来如此”——足球,本来就该如此。 一切都是从这句口号开始的。 这个口号从何而来? “这不仅仅是。这就是它本来的样子。” 2017年12月德甲创意公司Space委托为英国地区制作的一则广告中,最后的旁白对此进行了总结。 去年德甲赛季总结会上,德甲首席国际代表帕特里克发表的讲话也是以这句话开头。

尽管德甲联赛的欧冠成绩每况愈下,但德甲拥有完整的公司体系,并且在技术创新方面始终领先世界。 德甲联赛有着深厚的足球文化,比赛场面也足够震撼。 俱乐部在精心管理和维护球迷关系方面表现出色。 德甲球队非常重视青训,细致周到。 此外,德甲和德乙的总收入连续15年呈现增长趋势,18支球队中有16支实现盈利。 德国足协可以通过数据指出,德国职业足球直接为德国经济社会发展做出了重大贡献。

德国人民的支持对于一些德甲球队乃至拜仁球迷以及全世界的德甲球迷来说都是难以逾越的纽带。 也是“50+1”最有力的支持者。 从德国国内普通球迷的角度来看,他们并不需要德甲在欧战中的竞争力。 这就是为什么德甲很难像西甲和英超一样。

未来,德甲联赛依然会面临这个问题。

(李·巴乔饰演)